5月12日下午，廣勝達(dá)集團(tuán)2020年度工作會(huì)在深圳召開，集團(tuán)和各子（分）公司高管、部門負(fù)責(zé)人以及建設(shè)公司項(xiàng)目經(jīng)理共計(jì)76人參加會(huì)議。會(huì)議重點(diǎn)研究部署2020年及“十四五”期間重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)，集團(tuán)副總裁、建設(shè)公司總經(jīng)理冉志偉主持會(huì)議。
冉志偉匯報(bào)
集團(tuán)副總裁、建設(shè)公司總經(jīng)理冉志偉提出，2020年建設(shè)公司將緊緊圍繞變革圖強(qiáng)工作主題，重點(diǎn)抓好獨(dú)立核算、人力資源、協(xié)同工作機(jī)制、市場(chǎng)營(yíng)銷、成本管理、材料管理、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、工期管理、勞務(wù)分包管理等十項(xiàng)重點(diǎn)工作。
同邦物資公司總經(jīng)理郭山虎認(rèn)為，2020年是同邦物資公司的變革之年，將以管理創(chuàng)新為抓手，重點(diǎn)建設(shè)“兩庫(kù)一平臺(tái)”（價(jià)格信息庫(kù)、供應(yīng)商管理庫(kù)、計(jì)劃運(yùn)營(yíng)平臺(tái)），加強(qiáng)供應(yīng)商管理，完善標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、數(shù)據(jù)化工作。
郭山虎匯報(bào)
朱玲匯報(bào)
馬志強(qiáng)匯報(bào)
集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃總監(jiān)曾周發(fā)布了廣勝達(dá)集團(tuán)2020年及未來(lái)五年工作計(jì)劃和工作目標(biāo)。其中六大工作計(jì)劃為：全面推動(dòng)核算經(jīng)營(yíng)；完善組織架構(gòu)；完善管理制度、管理流程、崗位職責(zé)；簽訂經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任書，制定考核實(shí)施辦法；協(xié)同管理機(jī)制、考核問責(zé)管理機(jī)制；完成全員績(jī)效考核機(jī)制。未來(lái)五年，集團(tuán)各子公司年均復(fù)合增長(zhǎng)率要達(dá)到25%。
會(huì)議期間，集團(tuán)董事長(zhǎng)楊松與各子公司負(fù)責(zé)人簽訂了2020年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任書。
集團(tuán)總裁楊曉在講話中強(qiáng)調(diào)，2020年集團(tuán)的改革發(fā)展任務(wù)非常繁重，全體員工要正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前存在的問題與不足，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展，以深化改革創(chuàng)新為統(tǒng)領(lǐng),以制度體系建設(shè)為抓手，統(tǒng)籌推進(jìn)穩(wěn)增長(zhǎng)、促改革、強(qiáng)創(chuàng)新、防風(fēng)險(xiǎn)，不斷做大做強(qiáng)做優(yōu)。
◆ 用辯證的眼光看待現(xiàn)在，用發(fā)展的眼光規(guī)劃未來(lái) 。要充分肯定過去的發(fā)展和廣大干部職工的歷史貢獻(xiàn) ，以時(shí)不我待的緊迫感正視問題和差距、以二次創(chuàng)業(yè)的豪情和決心開啟發(fā)展新征程 。
◆ 堅(jiān)定不移走高質(zhì)量發(fā)展道路，爭(zhēng)做行業(yè)排頭。品質(zhì)化是企業(yè)發(fā)展的必然規(guī)律和優(yōu)秀企業(yè)的必經(jīng)之路，要全方位提升集團(tuán)品質(zhì)。
◆ 堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，以壯士斷腕的決心推動(dòng)改革創(chuàng)新 。要從商業(yè)模式創(chuàng)新、管理機(jī)制創(chuàng)新、科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新等方面入手，實(shí)現(xiàn)“彎道超車”。
◆ 努力建設(shè)職業(yè)化團(tuán)隊(duì)，促進(jìn)企業(yè)文化落地生根 。要營(yíng)造職業(yè)化環(huán)境、培育職業(yè)化精神。